Do inglês, work breakdown structure – wbs pode ser visto como a decomposição de um projeto em componentes menores. Essa estrutura define e agrupa os elementos de trabalho de um projeto de forma a organizar e definir o escopo dos trabalhos desse projeto.
Um WBS ainda pode ser entendido como uma estrutura em árvore que demonstra a subdivisão do esforço necessário para alcançar um objetivo. Esse objetivo pode ser um programa, um projeto, um contrato, etc.
No meu caso, o interesse está no auxílio que essa estrutura provê para o planejamento e execução de um projeto, haja visto a necessidade de gerenciar o projeto de implantação de testes. Para compor essa estrutura, é necessário obedecer uma regra denominada regra dos 100%. Essa regra dita que o WBS deve capturar 100% do trabalho definido para o projeto, e também deve abarcar todos os entregáveis.
Para criar essa estrutura há várias ferramentas, e novamente, busco por ferramentas free. Encontrei no Ubuntu (debian) as seguintes ferramentas:
FreePlane: http://freeplane.sourceforge.net/wiki/index.php/Main_Page
FreeMind: http://freemind.sourceforge.net/wiki/index.php/Main_Page
Xmind: http://www.xmind.net/
Dessas, a primeira vista, a que mais gostei foi da Xmind. A interface é boa e intuitiva. Irei mexer mais com as outras para ver se condiz com o que preciso.
Atualizado 29-01-2016: tenho utilizado o Xmind por 4 anos frequentemente. É uma ótima ferramenta para o desenvolvimento de EAPs. E o legal é que é multiplataforma =}
O Xmind é bem intuitivo, o que faz com que a curva de aprendizagem não seja tão acentuada. A granularidade do EAP será definida segundo a necessidade. Pode-se por exemplo preparar um planejamento mensal, com detalhamentos por semana.
Um exemplo dessa granularidade é para o planejamento mensal dos projetos que se deseja realizar o teste. Detalha-se em cada semana, quais os projetos serão testados. Visualmente fica bem fácil acompanhar os dias para o que será testado.
